Projektflödet ur projektledarens perspektiv
Som projektledare fokuserar du på det operativa och projektmålen. I det operativa ingår att driva uppgiften, leda teamet och stötta respektive projektmedlem.
Projektets operativa plan (POP) är ett stöd för projektledaren och projektgruppen. Den klargör arbetet mer i detalj och hur det ska utföras.
Att skapa en iterationsplan innebär att välja ut en del av arbetsinnehållet från t.ex. en grövre plan, en arbetsstruktur eller en produktbacklogg, detaljera ytterligare och planera närzonen.
Status sammanställs regelbundet och kommuniceras till alla berörda, vanliga sätt är med hjälp av statusrapport eller visuell tavla.
En beslutslogg är en sammanställning över ärenden och operativa beslut under projektets gång. Fördelen är att det blir överskådligt istället för att ha dessa i separata protokoll.
En slutrapport redogör för projektets måluppfyllelse och förmedlar vunna erfarenheter som samlats succesivt under projektet. Slutrapporten tydliggör vem som är ansvarig för utvärdering av effektmålen.
